**Fecha de publicación**:29 ene. 2024**Ubicación**: Medellin, Antioquia, CO**Empresa**:SURA**NIVEL**- Director**ÁREA**- VP TECNOLOGÍA**PERSONAS A CARGO**- SI**RESPONSABILIDADES DEL CARGO**- Proyectos:Dirige la gestión del portafolio de proyectos de TI del corporativo.Responsable de consolidar y evaluar la situación actual del estado del portafolio de proyectos tecnológicos del sistema, proponiendo acciones para su gestión.Asesorar y desarrollar las capacidades en las filiales en la adopción de buenas prácticas y metodologías para la adecuada gestión de proyectos tecnológicos.Administrar programas y proyectos asegurando el cumplimiento (alcance, costo, calidad y tiempo) de los beneficios esperado por la compañía. Lidera la gestión del plan de compras para los programas y proyectos administrados.Gobierno de Tecnología:Definir, planear, coordinar e implementar el Marco de Gobierno y Gestión de TI para el sistema Suramericana con sus prácticas de gestión y los procesos de acuerdo al Modelo Operativo de TI. Sistema de Control Interno de tecnología:Dirige, define y establece las directrices, lineamientos, objetivos de control, matriz de riesgos y los componentes del Sistema de Control Interno de Tecnología para todas las filiales requeridos para dar cumplimiento a el sistema de control interno para el reporte financiero y dar cumplimiento a Ley SOX. Dirige las acciones para la mitigación de los Riesgos de Tecnología (Riesgos Operacionales y Financieros) por medio de la definición de los controles base suficientes que mitiguen dichos riesgos al nível definido por la organización.Direcciona y monitorea las acciones para la implementación y automatización del sistema de control interno de TI en todas las compañías de Suramericana para esto asesora a las filiales en la adopción, adaptación e implementación de los controles requeridos.Gestión financiera y proveedores de TI:Coordina la gestión del presupuesto de tecnología asegurando el cumplimiento de los objetivos financieros, controla que exista una financiación adecuada para todos los objetivos, proyectos y planes deTI.**TIPO DE CONTRATO**:- CONTRATO A TÉRMINO FIJO POR 2 AÑOS**CONOCIMIENTOS: NIVEL DE ESTUDIOS**- Maestría- Postgrado**CONOCIMIENTOS**:- Ingeniería de Sistemas/Informática/Telecomunicaciones o carreras afines**CONOCIMIENTOS**:- Conocimiento en Gestión de portafolios, programas y proyectos de tecnología- Conocimientos avanzados en buenas practicas para la gestión de tecnología- Tener conocimientos en arquitectura de soluciones tecnológicas y procesos de gestión de tecnología. (desarrollos y operación de aplicaciones.- Conocimientos avanzados en gestión de riesgos en proyectos y en la gestión de Tecnología.- Conocimientos avanzados en las disciplinas de la gestión de proyectos tradicionales (gestión de interesados, alcance, tiempo, costos y presupuesto, talento humano, riesgos, comunicaciones, integraciones y calidad) y en la gestión de portafolios y programas (gestión de beneficios, gobierno e interesados)- Conocimientos avanzados en las disciplinas de la gestión de proyectos tradicionales y ágiles- Conocimiento en Gestión de Compras de Tecnología- Demostrar capacidades de Influencia, negociación y orientación a los resultados (Nível Alto)- Demostrado habilidades de comunicación y persuasión, habilidades de análisis resolución de problemas (Nível Alto)- Concimientos de Gobierno de TI, incluyendo Seguridad de Información. Normativa COBIT 5 indispensable; SOX, ISO27000, NIST, deseable. Habilidades de comunicación, habilidades de resolución de problemas, habilidades para gestionar proyectos. Planificación Estratégica de Tecnología, Gestión Financiera, Gestión de Indicadores, Gestión de Riesgos de Tecnología y en habilidades, Liderazgo de Equipos y Negociación.**IDIOMAS**- INTERMEDIO en INGLÉS**AÑOS DE EXPERIENCIA**- 10**ÁREA DE EXPERIENCIA**- +5 años ==> Gerencia de programas y proyectos tecnológicos de alta complejidad multicompañia como líder o PM en proyectos de implementación de Plataformas CORE, ERP, CRM, u otro tipos de proyectos de tecnología (mesa de ayuda, telecomunicaciones, desarrollo de software, etc.) con manejo de múltiples proveedores e interesados.- Gerencia de oficinas de proyectos- Gobierno y planificación estratégica de Tecnología- Gerencia de programas y proyectos de tecnologia complejos- Gestión de Procesos de Tecnología- Gestión de Riesgos de Tecnología- Gestión de Proveedores y Compras- Gestión de Procesos y CalidadGobierno y planificación estratégica de Tecnología- Gestión de Procesos y Proyectos de Tecnología- Gestión de Riesgos y Controles de Tecnología y cumplimiento SOX- Gestión de Proveedores y Compras
