Buscamos un profesional freelance Project Manager /Scrum Master Senior por horas con experiencia en proyectos de desarrollo de software (indispensable) Responsable de facilitar y optimizar los procesos de desarrollo de software dentro de un marco ágil. Este profesional es responsable de garantizar que el equipo de trabajo comprenda y aplique las prácticas ágiles de manera eficaz, promoviendo un entorno colaborativo y maximizando el valor del producto entregado.Funciones del Rol Preparación y Facilitación de Talleres de Metodología: Organizar y dirigir talleres para asegurar que todo el equipo esté alineado con la metodología ágil adoptada y comprenda sus roles y responsabilidades dentro del marco de Scrum. Gestión de Jira Board: Configurar y mantener el tablero de Jira para visualizar el progreso del proyecto, incluyendo la preparación de incrementos de producto, epics, y historias de usuario. Definición de "Done": Colaborar con el equipo para definir y documentar los criterios de "Done" para las tareas y asegurar que estos criterios sean entendidos y aplicados uniformemente. Estimación de Puntos de Historias de Usuario: Facilitar sesiones de estimación de puntos para las historias de usuario, promoviendo técnicas de estimación ágil que involucren a todo el equipo. Preparación de Requerimientos Funcionales: Organizar talleres para la definición y documentación de requerimientos funcionales, asegurando que estén claramente definidos y comprendidos por el equipo. Fomento de la Colaboración y Comunicación: Promover un entorno de trabajo colaborativo, facilitando la comunicación efectiva entre los miembros del equipo y las partes interesadas. Monitoreo y Reporte del Progreso: Utilizar herramientas como Jira para monitorear el progreso del proyecto, identificar bloqueos y facilitar la toma de decisiones basada en datos. Mejora Continua: Liderar las sesiones de retrospectiva para identificar áreas de mejora y facilitar la implementación de cambios que aumenten la productividad y la calidad del equipo. RequirementsHard Skills: Dominio de Herramientas de Gestión Ágil: Profundo conocimiento y experiencia práctica con herramientas de gestión de proyectos ágiles como Jira y Trello, que son esenciales para el seguimiento de sprints, manejo de backlogs, y visualización de progresos a través de burn charts y otros reportes ágiles. Metodologías Ágiles: Sólida comprensión de varias metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Kanban y metodologías híbridas. Esto incluye conocer los principios, valores, y prácticas ágiles, y cómo aplicarlos de manera efectiva en diferentes entornos de proyecto. Mapeo de Historias de Usuario (User Story Mapping): Capacidad para facilitar sesiones de mapeo de historias de usuario, que es crucial para entender las necesidades del usuario final y cómo el trabajo del equipo puede alinearse para satisfacer esas necesidades de manera iterativa. Facilitación de Workshops y Talleres: Habilidades para planificar y ejecutar diversos talleres ágiles, como sesiones de planificación de sprints, refinamientos de backlog, y talleres de requerimientos funcionales, para asegurar la colaboración y el consenso entre los miembros del equipo y las partes interesadas. Gestión de Requerimientos Funcionales: Competencia en la identificación, documentación y priorización de requerimientos funcionales en colaboración con el equipo de desarrollo y las partes interesadas, asegurando que los esfuerzos del equipo estén alineados con las metas del proyecto. Uso de Burn Charts: Experiencia en el uso e interpretación de burn charts para monitorear el progreso del equipo hacia los objetivos del sprint y del release, identificando posibles desviaciones o impedimentos en la entrega de valor. Miro: Experiencia en el uso de Miro para la facilitación de la colaboración y la planificación ágil remota, incluyendo la creación de tableros para brainstorming, planificación de sprints, mapeo de dependencias, retrospectivas y más. Esta habilidad es particularmente valiosa para equipos distribuidos o que trabajan de manera remota, permitiendo una colaboración visual efectiva. Indispensable Certificación PMP (Project Management Professional) emitida por el Project Management Institute (PMI)?Entregables Asociados: Documentación de Talleres de Metodología: Materiales y resúmenes de los talleres realizados, incluyendo los roles, procesos y prácticas ágiles acordadas por el equipo. Configuración de Jira Board: Un tablero de Jira configurado y personalizado que refleje el flujo de trabajo del equipo, incluyendo epics, historias de usuario, incrementos de producto y definiciones de "Done". Criterios de "Done" Documentados: Una lista clara y accesible de los criterios de "Done" para tareas e historias de usuario, integrada en las tarjetas de Jira. Registros de Estimación de Puntos: Documentación de las sesiones de estimación, incluyendo los puntos asignados a cada historia de usuario y la justificación de estas estimaciones. Requerimientos Funcionales Documentados: Un compendio de los requerimientos funcionales definidos durante los talleres, claros y accesibles para todo el equipo. Informes de Progreso y Productividad: Reportes regulares que muestren el avance del proyecto, identifiquen desafíos y destacan logros, basados en la información recopilada a través de Jira. Benefits Remoto. Flexible
